Pôle Conseil

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Nous pilotons et coordonnons les projets informatiques des entreprises du secteur tertiaire financier

Notre métier consiste à accompagner les établissements dans leur développement et à apporter des réponses aux besoins générés par l’actualité et l’évolution de vos écosystèmes.

Les équipes du pôle Conseil de CAPA Invest sont composées d’experts de la gestion et du pilotage de projets dans le domaine de la Banque, de l’Assurance et de la Finance.

Notre positionnement, volontairement axé sur ces secteurs, nous permet de proposer à nos clients des interventions à forte valeur ajoutée.

Des prestations qui s’incrivent dans la chaîne de valeurs de nos clients

Accompagnement stratégique : études préalables et de support à la prise de décision.

  • Anticiper et accompagner les changements stratégiques
  • Réaliser des études et préconiser des axes d’amélioration
  • Mettre en place du Management de transition
  • Accompagner les dirigeants


Accompagnement
opérationnel :

  • Définir les objectifs des projets
  • Traduire les objectifs en dispositifs, organisation cible, planning, budget, reporting
  • Accompagner, piloter et coordonner la réalisation
  • Conduire et accompagner le changement


Déclinaison opérationnelle et mise en œuvre
: réalisation de projet.

  • Accompagner les équipes de la phase de conception jusqu’au suivi de la réalisation
  • Accompagner et mettre en place les obligations réglementaires
  • Accompagner les Directions métiers dans la réalisation des opérations

Des modes d’intervention adaptés aux enjeux

Afin de répondre au mieux aux besoins de nos clients, nous leurs suggérons deux types d’approches :

Une présence sur le long terme

Pour les projets dont la nature et la taille justifient une intervention continue sur des durées longues, nous proposons à nos clients des profils expérimentés et dont les compétences sont reconnues.
A cet effet, nous nous engageons à leur fournir une réponse en parfaite adéquation avec votre besoin.

Des interventions ponctuelles

Pour répondre à des besoins précis tels qu’une étude d’opportunité, la rédaction d’une expression de besoin et/ou d’un cahier des charges, un audit technique et/ou fonctionnel, la montée en compétences de vos équipes sur de nouveaux outils, …

Nous proposons des interventions sur-mesure avec un engagement de délai et de résultats.